Gain a faster time-to-value through end-to-end process automation
In condizioni economiche volatili come quelle odierne, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente alle nuove esigenze e ai nuovi requisiti.
In questo scenario, è essenziale un approccio basato sulle esigenze di business che identifica, valuta ed automatizza rapidamente i processi di business per semplificare la complessità. L’Hyperautomation fornisce questo approccio combinando strumenti di automazione per migliorare l’efficienza delle attività.
Tuttavia, la disponibilità limitata di specialisti e l’incremento della complessità delle mappe applicative e architetturali possono rendere difficile seguire i cambiamenti. Ecco dove entra in gioco la giusta combinazione di soluzioni di Hyperautomation e di competenze specializzate.
Sfruttando questi strumenti, gli esperti di business e gli specialisti IT possono diventare Citizen Developers e quindi promotori del cambiamento. Possono adattare, migliorare ed innovare i processi aziendali, guidando la crescita e anche la profittabilità.
Business Process Automation
Con la nostra importante esperienza di architetture e di organizzazioni aziendali complesse, possiamo guidare le aziende verso l’Hyperautomation per raggiungere i seguenti obiettivi:
- Tenere il passo con il mercato
- Rinnovare processi aziendali obsoleti
- Supportare l’IT nel rimanere allineato con le esigenze del business
- Migliorare la qualità e ridurre gli errori umani.
L’Hyperautomation porta a soluzioni che coinvolgono l’uso di svariate tecnologie, strumenti o piattaforme, tra cui:
- Intelligenza Artificiale (AI) e Machine Learning
- Robotic Process Automation (RPA)
- Gestione dei Processi Aziendali (Business Process Management o BPM) e Suite Intelligenti di Gestione dei Processi Aziendali (intelligent Business Process Management o iBPM)
- Piattaforma di integrazione come servizio (integration Platform as a Serves o iPaaS) e Architettura del software basata sugli eventi (Event Driven Architectures)
- Strumenti Low-code/No-code
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